สารบาญหน้า
1. โปรais โทรศัพท์มือถือ
2. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล ไม่ลดสปิด
3. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล เน็ตเต็มสปิด
4. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล 5G
5. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล ทั้งเน็ตทั้งโทรฟรี
โปรais โทรศัพท์มือถือ
โปรais มือถือ โปรเน็ตวันทูคอล 7 วัน เล่นเน็ตไม่ยั้งไม่จำกัดขายดิบขายดีเป็นเทน้ำเทท่า! ไม่ลดสปีด ไม่จำกัดปริมาณ อินเตอร์เน็ตความเร็วคงเดิม เล่นเน็ตได้ไม่ยั้งใช้งานบ่อยไม่จำกัดจำนวนตลอด 7 วัน โปรเน็ตวันทูคอลรายอาทิตย์ โปรเสริมแบบใช้ครั้งเดียวไม่ต่ออายุอัตโนมัติ เล่นได้ทั้งยังอาทิตย์ เป็นโปรเน็ตวันทูคอล สำหรับ 7 วัน พร้อมโปรโมชั่น AIS มีให้เลือกมหาศาลตามความต้องการ สมัครเน็ต AIS 7 วัน กล้วยๆบนโทรศัพท์มือถือ แค่เพียงกดปุ่มสมัคร กดโทรออก แล้วรอคอยรับสาระสำคัญยืนยัน ก็จะสามารถใช้ เน็ตวันทูคอลรายอาทิตย์ ได้โดยทันทีมีอีกทั้งโปรเน็ตวันทูคอล 89 บาท, เน็ตวันทูคอล 99 บาท, โปรเน็ตวันทูคอล 1 Mbps, โปรเน็ต วันทูคอล 4 Mbps เลือกได้ตามใจอยาก
โปรais มือถือ การดูแลพนักงานแบบองค์รวมการให้ความใส่ใจกับทรัพยากรบุคคล (Put the people first with 6Ps’ strategies) ด้วย 6Ps นั้นได้ดำ เนินการอย่างสม่ำเสมอโดยมีกรอบแนวความคิด “ดูแลพนักงานแบบองค์รวม” ดังเช่นการดูแลด้านการผลักดันและสนับสนุนความรู้แล้วก็ทักษะสำ
หรับการปฏิบัติงานด้านความรุ่งโรจน์ทางสายอาชีพด้านการพัฒนาหัวหน้าความพร้อมเพรียงทั้งทางด้านร่างกายและจิตใจสำ หรับการทำงานด้านสัมพันธ์ภาพที่ดีระหว่างหัวหน้างานและจากนั้นก็เพื่อนผู้ร่วมการทำงาน และจากนั้นก็ด้านสิ่งแวดล้อมสำหรับในการทำ งาน ดังเช่นว่าตัวอย่างเช่น การสร้างสิ่งแวดล้อมสำหรับในการทำงานที่ควรผลักดันแรงลากในสำหรับในการทำ งานโดยพนักงานเอไอเอสอยู่ร่วมกันอย่างครอบครัวและก็ให้คำปรึกษาซึ่งกันและกันอีกทั้งประธานในทุกระดับได้ทำ งานคุ้นเคยกับบุคลากรเพื่อเปิดรับฟังเสียงของพนักงานสำ หรับการพัฒนาหน่วยงานให้ดียิ่งขึ้น และก็เพื่อให้มั่นใจว่าทางและก็จุดหมายของหน่วยงานนั้นได้ติดต่อและทำการสื่อสารให้พนักงานทุกคนทราบอย่างทั่วถึงและมีประสิทธิภาพเงินเดือนที่ยุติธรรมและก็จูงใจเอไอเอสเล็งเห็นถึงการให้ความเอาใจใส่ต่อการดูแลเจ้าหน้าที่ทุกคนในองค์กรด้วยการปฏิบัติอย่างเป็นธรรมนอกจากจากหัวข้อการพัฒนาเจ้าหน้าที่ให้สามารถเติบโตในสายอาชีพแล้ว การกำ คราวดค่าตอบแทนที่เที่ยงธรรมและก็จูงใจพอเพียงที่ยอดเยี่ยมในเล่ห์เหลี่ยมจะสามารถรักษาบุคลากรคนสำ คัญให้อยู่กับเอไอเอสเกิดเรื่องที่สายบริหารให้ความสำคัญแล้วก็ทวนบ่อยๆทุกปีโดยมีการเทียบเงินเดือนในอุตสาหกรรมเดียวกันและจากนั้นก็ยึดหลักความทัดเทียมความสอดคล้องกับผลประกอบการของหน่วยงานและเชื่อมโยงกับผลการดำเนินงานของพนักงานเอไอเอสได้มีการว่าจ้างที่ปรึกษาอิสระข้างนอกเพื่อเข้าทำการสำ รวจค่าแรงและสวัสดิการในตลาดแรงงาน โปรais โทรศัพท์เคลื่อนที่ เพื่อนำมาประเมินเปรียบเทียบกับหลักเกณฑ์และอัตราการจ่ายค่าแรงของเอไอเอสในขณะนี้ รวมทั้งมีการติดตามแนวทางบริหารค่าตอบแทนรายเดือนรวมถึงลักษณะของการจ่ายค่าตอบแทนในหน่วยงานชั้นเยี่ยม ต่างๆเพื่อนำมาพินิจพิจารณารวมทั้งเปลี่ยนแปลงแบบอย่างการจ่ายเงินเดือนบุคลากรเอไอเอสให้มีความเหมาะสมและก็รักษาความรู้ความเข้าใจในการจูงใจทั้งยังบุคลากรตอนนี้แล้วก็กรุ๊ปคนที่พอใจร่วมงานกับเอไอเอสในอนาคตผลประโยชน์ที่พอเพียงและจูงใจบุคลากรนอกเหนือจากการให้ผลประโยชน์อย่างน้อย จากที่กฎหมายแรงงานกำ ครั้งดแล้ว เอไอเอสได้วางแบบและกำ คราวดผลประโยชน์ส่วนเพิ่มโดยมีการสำ รวจความข้อคิดเห็นและก็รับฟังข้อแนะนำของพนักงานผ่านวิถีทางของคณะกรรมการผลประโยชน์ และก็การสำ รวจจากแนวปฏิบัติของบริษัทชั้นหนึ่งอื่นๆทั้งในและก็ต่างถิ่นตัวอย่างเช่น
• โบนัส เบี้ยเลี้ยง รวมถึงค่าแรงส่วนเพิ่มจากการกระทำได้ตามจุดหมาย
• โปรแกรมตรวจร่างกายรายปี ที่ถูกออกแบบให้สมควรตามอายุแล้วหลังจากนั้นก็ลักษณะวิธีทำ งานของบุคลากรแต่ละคน
• การประกันสุขภาพที่มีโปรแกรมหลากหลายให้พนักงานสามารถเลือกแบบยืนยันสุขภาพที่เหมาะสมกับความต้องการของตัวเอง
• ประกันชีวิตและรับรองอุบัติเหตุ
• ห้องพยาบาลพร้อมทีมแพทย์ผู้เชี่ยวชาญ และก็นักกายภาพบำบัด
• เอไอเอส ชิลด์ เอาท์ โซน ซึ่งมีศูนย์บริหารร่างกายพร้อมครูฝึกผู้ที่มีความเชี่ยวชาญห้องปิงปอง ห้องแอโรบิค แล้วก็ห้องคาราโอเกะ
• หอสมุด
• เงินพิเศษในจังหวะต่างๆดังเช่นเงินสนับสนุนงานแต่งเงินบริจาคหน้าที่สิ้นชีพสำ หรับบุคลากรแล้วก็ครอบครัว
• วัสดุอุปกรณ์ แล้วก็เครื่องคุ้มครองอันตรายสำ หรับบางลักษณะงานที่มีความเสี่ยง
• เงินบริจาคเข้ากองทุนสำ รองดำรงชีพ
• เงินสนับสนุนเข้ากองทุนประกันสังคมและก็กองทุนเงินตอบแทน
• สหกรณ์ออมทรัพย์เอไอเอส
• ทุนการศึกษาแก่พนักงานทั้งยังในประเทศรวมทั้งต่างชาติ และทุนการศึกษาสำ หรับบุตรของบุคลากร
• ของที่ระลึกเกษียณงานแผนปรับแก้ผู้จัดการ ผู้ชำนาญการ แล้วก็ประธานตามหน้าที่หน้าที่แผนปรับปรุงแก้ไขเจ้าหน้าที่เพื่อเตรียมตัวให้กับบุคลากรที่ได้รับการเลื่อนระดับไปสู่ตำแหน่งผู้จัดการหรือผู้ชำนาญการให้ตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ที่เปลี่ยนแปลงไปในฐานะของคนรับวิถีทางของฝ่ายไปดำ เนินการกระทำอย่างมีคุณภาพสูงสุดโดยเน้นย้ำหลักสูตรที่ช่วยส่งเสริมความเป็นผู้นำ โปรais โทรศัพท์มือถือ ที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงหลักสูตรเสริมสร้างความเป็นผู้ฝึก เพื่อให้สามารถให้คำ เสนอแนะ ขอความเห็นให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีคุณภาพมากเพิ่มขึ้นนอกจากนั้น เอไอเอส ได้ร่วมมือกับกลุ่มพันธมิตรในเครือ Singapore Telecommunication (SingTel) สำ หรับโปรแกรมการพัฒนาผู้บริหาร หลักสูตร Game for Global Growth (GGG) และก็หลักสูตร Regional Leadership in Action (RLA)
ซึ่งเป็นวิธีการปรับปรุงเพื่อเตรียมการของผู้บริหารให้สอดคล้องกับหนทางธุรกิจที่จะขับเคลื่อนหน่วยงานไปสู่การเป็นผู้เสียสละบริการดิจิทัลไลฟ์ เกื้อหนุนจุนเจือภาวะผู้นำ รวมทั้งการสร้างสิ่งใหม่ใหม่ๆรวมถึงการสร้างความเกี่ยวเนื่องแล้วก็แชร์วิชาความรู้ระหว่างบริษัทในกรุ๊ปที่มาจากมากมายภูมิภาค เพื่อด้วยกันยกฐานะมาตรฐานสู่ระดับสากล
• แผนปรับแก้เส้นทางความรุ่งเรืองทางสายอาชีพเอไอเอส เริ่มดำ เนินการจัดทำ แผนเส้นทางความล้ำหน้าทางสายอาชีพให้แก่พนักงานซึ่งเป็นสิ่งของหนึ่งที่ช่วยกาครั้งดจุดหมายปลายทางวิธีทำ ํ งานร่วมกันระหว่างเอไอเอสและบุคลากรสอนวิชาพื้นฐานการวางเป้าหมายกระบวนการทำ งานทั้งยังในระยะสั้นและระยะยาวรวมทั้งช่องทางสู่ความเจริญโดยตลอด พนักงานจะได้เห็นถึงจุดอ่อนและจุดเด่นของตัวเอง แล้วหลังจากนั้นก็แนวทางการเพื่อปรับปรุงแก้ไขความเชี่ยวชาญความจำ เป็นที่สอดคล้องกับทิศทางการดำ เนินธุรกิจ ด้วยเหตุนี้การจัดทำแผนทางความรุ่งโรจน์ทางสายอาชีพดังที่กล่าวมาแล้วข้างต้น ก็เลยมีคุณประโยชน์ทางอ้อมอีกต้นแบบหนึ่งในการดึงดูดใจพนักงานที่มีความรู้ความเข้าใจให้อยู่กับหน่วยงาน
• แผนตกทอดตำแหน่งแล้วก็พัฒนาความหัวหน้าเอไอเอสได้กำ ทีดกลยุทธ์แล้วหลังจากนั้นก็แผนงานเพื่อบริหารการเสี่ยงรวมทั้งการสร้างผู้นำ ในตำ แหน่งที่สำ คัญของหน่วยงานผ่านแผนงาน “New Way of Succession Plan” เพื่อรักษาความสามารถสำหรับการแข่งขันในอุตสาหกรรมเดียวกันทั้งนี้ได้กำ คราวดตัวชี้วัดไว้อย่างเห็นได้ชัด แล้วก็มีวิธีการเฟ้นหาประธานที่มีผลการปฏิบัติการรวมอีกทั้งคุณลักษณะที่สมควรร่วมแผนการโดยใคร่ครวญผลของการดำเนินงานย้อนไป 3 ปีร่วมกับขั้นตอนการทำ แบบทดสอบค้นหาความสามารถ เพื่อทำ แผนปรับปรุงประธานเป็นรายคน โดยเอไอเอส อะคาเดมี่ได้นำ เสนอหลักสูตรตามแผนการปรับแต่งที่ทำขึ้นและก็แผนงานในขั้นต่อไป
ดูแลสุขภาวการณ์อนามัย ความปลอดภัย และชีวิตความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานจากแนวคิดการดูแลบุคลากรแบบองค์รวมทำ ให้การให้ความสำ คัญต่อเรื่องของสุขสภาพการณ์ทางด้านร่างกายและจิตใจรวมทั้งชีวิตความเป็นอยู่ของเจ้าหน้าที่ตั้งแต่การเริ่มเขา้มาเป็นพวกของเอไอเอส จนกระทั่งการจบการเป็นเจ้าหน้าที่นั้น นับได้ว่าเป็นฐานรากของการสร้างความรู้ความเข้าใจแล้วก็ประสิทธิผลสำหรับเพื่อการทำ งานการสร้างความสัมพันธ์รวมทั้งจงรักของบุคลากรรวมทั้งเป็นกลไกสำหรับในการขับหน่วยงานไปสู่การบรรลุวิสัยทัศน์ที่ตั้งไว้ภายในปี2559 เอไอเอสยกฐานะการดูแลพนักงานใน ด้านของสุขภาพให้มีความเป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรมเพิ่มมากขึ้น โดยเอไอเอสได้ตั้งขึ้นแผนการ“AISWellnessProgram”และก็เปลี่ยนแปลงเล่ห์กลการดูแลสุขภาพของพนักงานจากเชิงรับให้เป็นเชิงคุ้มครองปกป้องมากขึ้น มีการนำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาช่วยในการออกแบบโปรแกรมต่างๆที่พนักงานจะได้ทราบถึงสถานะสุขภาพของตนแล้วก็แนวทางการดูแลและก็การคุ้มครองป้องกันการพัฒนาแอปพลิเคชันร่วมกับผู้ช่วยเหลือผู้ชำนาญที่ช่วยกระตุ้นให้เจ้าหน้าที่ให้ความ
สำ คัญกับการดูแลรักษาสุขภาพและการนำ เสนอวิธีออกกำ ลังกายมากขึ้นเรื่อยๆโดยมีการกำ คราวดแผนการที่ต้องบรรลุและมีการมอบของขวัญเพื่อจูงใจเมื่อเจ้าหน้าที่สามารถทำ ได้ตามจุดมุ่งหมายในแต่ละระดับส่วนหนึ่งส่วนใดของแนวความคิดกลยุทธ์ AIS wellness program เอไอเอสได้นำข้อมูลจากสถิติมวลชนในประเทศไทย โปรais โทรศัพท์มือถือ ประกอบกับการศึกษาค้นคว้าวิจัยฝรั่งด้านงานบริหารทรัพยากรบุคคลที่กล่าวถึงโรคภัยไข้เจ็บที่เกิดขึ้นอยู่กับเจ้าหน้าที่ประเภทกรุ๊ปโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง
(NCDs-Non-Communicablediseases) โดยจากข้อมูลของสำนักงานช่วยเหลือการ สร้างเสริมสุขภาพ (สสส.)พบว่าล่าสุดมีคนไทยถึง14 ล้านคน ประสบพบเจอกับปัญหาสุขภาพ ตัวอย่างเช่นโรคเบาหวานโรคเส้นเลือดแล้วหลังจากนั้นก็หัวใจโรคความดันเลือดสูง โรคเลือดอ้วนและอื่นๆกลุ่มโรค
NCDs กลุ่มนี้มีต้นเหตุจากวิธีการใช้ชีวิตที่มีความประพฤติเสี่ยง ยกตัวอย่างเช่นการดื่มสุราการสูบยาสูบการไม่ให้ความสำ คัญกับการออกกำ ลังกาย การกินอาหารที่ผิดจำเป็นต้องหรือภาวการณ์การจัดการเตรียมการความตึงเครียดโรค NCDs ยังเป็นต้นเหตุหลักของการถึงแก่กรรมของประชากรทั่วทั้งประเทศไทยมาตั้งแต่ปี2552ด้วยเหตุดังกล่าวเองเอไอเอสก็เลยเริ่มแนวทางแล้วก็กิจกรรมรณรงค์ความเคลื่อนไหวไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตของพนักงานเพื่อหาวิถีทางคุ้มครองและลดการกระทำเสี่ยงของโรค NCDs AIS Wellness Program ดำ เนินการโดยเริ่มจากการวิเคราะห์สถิติอัตราการบาดเจ็บแล้วหลังจากนั้นก็ป่วยไข้ของเจ้าหน้าที่เอไอเอสในปีที่ผ่านมาหลังจากนั้นนำผลจากการวิเคราะห์มาเพื่อทำกิจกรรมต่างๆที่จะช่วยช่วยเหลือให้บุคลากรมีสุขสภาวะที่ดียิ่งขึ้นทั้งกายใจแบบยืนนานโดยย้ำในเรื่องที่เกี่ยวเนื่องกับความเคลื่อนไหว
แนวทางการดำ เนินชีวิตของพนักงาน
AISWellnessProgram ได้รับการส่งเสริมจากทีมประธานและได้ถูกใส่ให้เป็นKPI หรือจุดหมายปลายทางของหน่วยงานในการประชุมแผนธุรกิจของระดับฝ่ายบริหารโดยผลการดำ เนินงานสำ หรับแผนการนี้ได้ถูกกำ หนดให้เป็นส่วนใดส่วนหนึ่งของจุดหมายหน่วยงานมีการกำ คราวดตัวชี้วัด
(CorporateKPIs) โดยในปี2559 ก่อนหน้านี้ที่ผ่านมามีบุคลากรร่วมแผนการ AIS Wellness สูงขึ้นยิ่งกว่าวัตถุประสงค์ที่กำ คราวดโอหังอย่างของการดำ เนินแผนการในปีให้หลังยกตัวอย่างเช่น การเชิญผู้ที่มีความชำนาญด้านการแพทย์มาให้ความรู้ความเข้าใจแก่พนักงานในเรื่องที่เกี่ยวโยงกับการพิจารณาพิจารณาเกี่ยวกับสุขภาพของตนเอง การดูแลคุ้มครองปกป้อง รวมถึงในเรื่องของทางทำครัวรวมทั้งกินอาหารที่เป็นประโยชน์การจัดการภาวการณ์ทางอารมณ์การออกกำลังกายและก็ยืดกล้ามที่ถูกต้องนอกจากนี้ได้ขยายขอบเขตของโครงการไปสู่ครอบครัวของเจ้าหน้าที่โดยจัดให้มีแผนการ “แพทย์อยากพบพ่อ แพทย์อยากเจอแม่” ให้บุคลากรนำ บิดาและก็แม่มาตรวจร่างกายโดยแพทย์ผู้ที่มีความเชี่ยวชาญจากโรงหมอที่เอไอเอสจัดมาให้ อีกทั้งพนักงานได้นำความรู้ที่ได้รับจากเอไอเอสแนะนำ ให้กับสมาชิกในครอบคัว อาทิเช่นการยืดกล้ามและการออกกำลังกาย ฯลฯกรรมวิธีการดำ เนินงานภายใต้โครงการ
AIS Wellness Program แบ่งได้เป็นขั้นตอนที่ 1
“รู้จักสุขภาพ” (Know your health) บุคลากรจำเป็นต้องเข้ารับการตรวจสุขภาพประจำ ปีและก็ทำ แบบประเมินเบื้องต้นเกี่ยวกับขั้นตอนการดำ เนินชีวิต ตัวอย่างเช่น การทานอาหารการบริหารร่างกายระดับความเครียดและความเกี่ยวพันกับเพื่อนร่วมงานหรือหัวหน้าการนำ เครื่องตวงมวลกายมาให้พนักงานได้วัดความสมดุลระหว่าง น้ำ กล้าม มวลกระดูกรวมทั้งจำนวนไขมันสะสมภายในร่างกาย นำมาซึ่งการทำให้บุคลากรได้ทราบถึงอายุของสุขภาพเพื่อให้กำเนิดความรู้ความเข้าใจสำหรับเพื่อการดูแลตัวเองเบื้องต้นขั้นตอนที่ 2
“ดูแลสุขภาพ” (Improve your health) เอไอเอสได้จัดให้หมอผู้ที่มีความชำนาญ มาบรรคุณยายให้ความรู้บุคลากรเกี่ยวกับการต้นสายปลายเหตุ การดูแลตนเองพื้นฐานและก็การปรับเปลี่ยนไลน์สไตล์ให้มีสุขภาพด้านร่างกายแล้วก็สุขภาพดวงใจที่ดียิ่งขึ้น ดังเช่น ของกินและก็สารอาหารที่จำ เหนือกว่าร่างกายมูลเหตุแล้วก็การป้องกันอาการสถานที่ทำงานซินโดรมแล้วก็การจัดการความเคร่งเครียดในที่ทำงานตามที่กล่าวข้างต้น นอกเหนือจากกิจกรรมให้ความรู้ความเข้าใจแล้วนั้นยังมีกิจกรรมภาคปฏิบัติ โดยให้นักกายภาพเสนอแนะแล้วก็สอนการจัดการกล้ามเนื้อส่วนต่างๆที่เกิดอาการตึงจากการนั่งหรือยืนปฏิบัติงานตลอดเป็นระยะเวลานานให้คำ ชี้นำการปรับโต๊ะและก็ที่นั่งเพื่อป้องการลักษณะของการปวดกล้าม แล้วก็การจัดทำ วีดีโอสื่อความรู้ความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับเรื่องการดูแลสุขภาพร่างกายต่างๆการจัดทำป้ายแสดงปริมาณแคลอรี่ สำหรับอาหารหวานระหว่างการฝึกอบรมรวมทั้งการชี้แนะทางพัฒนาสุขภาพหลังจากนั้นได้รับผลตรวจร่างกายเป็นต้น
ขั้นตอนที่ 3
“รางวัลแห่งความสำ เร็จ” (Enjoy your rewards)กิจกรรมFitandFun เป็นกิจกรรมที่สนับสนุนให้บุคลากรมีสุขภาพทางกายแข็งแรงด้วยการออกกำ ลังกายเพิ่มมวลกล้ามแล้วก็ลดจำนวนไขมันในร่างกายที่เป็นสาเหตุของการก่อกำเนิดโรคประจำตัว และกลุ่มการเสี่ยงของโรค NCSs กิจกรรมFit andFunเป็นการแข่งในต้นแบบกลุ่มและก็มีช่วงเวลาดำ เนินกิจกรรม 3 เดือนรูปแบบของการดำ เนินกิจกรรมแบ่งเป็น การให้ความรู้ความเข้าใจการผลิตแรงกระตุ้นด้วยรางวัลต่างๆแล้วก็การตรวจสุขภาพ โดยมีบุคลากรเข้าร่วมโครงการมากกว่าจุดมุ่งหมายที่ตั้งไว้เกินกว่า 5 เท่าความสำ เร็จของโครงงานAIS WellnessProgramกล่าวคือการที่บุคลากรผู้เข้าร่วมโครงงานมีความรู้ความเข้าใจความเข้าใจสำหรับเพื่อการดูแลรักษาสุขภาพร่างกายตนเองในเชิงคุ้มครองปกป้องและสามารถส่งต่อวิชาความรู้กลุ่มนี้ไปสู่ครอบครัวแล้วก็ผู้คนรอบตัวได้ซึ่งการประเมินความสำ เร็จนี้เกินกว่าที่จะตีราคาได้ดังต่อไปนี้ในใจกลางปีก่อนหน้านี้ก่อนหน้านี้ที่ผ่านมาAIS Wellness Programได้ขยายไห้ครอบปะทุลมแล้วก็ให้การดูแลถึงครอบครัวของบุคลากร โดยจัดโปรแกรมตรวจร่างกายให้กับคุณพ่อคุณแม่ของบุคลากร รวมทั้งมีการร่วมกับผู้ส่งเสริมในเครือโรงหมอชั้นหนึ่ง มอบอัตราค่าพยาบาลรวมทั้งค่าตรวจสุขภาพสำ หรับโปรแกรมเพิ่มอีกให้แก่ครอบครัวพนักงานในราคาพิเศษเอไอเอสยังได้ดำ เนินการด้านความปลอดภัยอาชีวอนามัยและก็สภาพแวดล้อมสำหรับในการทำ งาน ภายใต้พ.ร.บ.ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และก็สภาพแวดล้อมสำหรับการทำ งาน พ.ศ.2554 โดยมีคณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัย รวมถึงสิ่งแวดล้อมในการทำ งาน (คปอ.) ที่ได้รับการเลือกตั้งจากตัวแทนของฝ่ายบริหารแล้วหลังจากนั้นก็บุคลากรเพื่อร่วมกันทำ หน้าที่คิดแผนบริหารจัดแจงดูแลและก็ส่งเสริมกิจกรรมเพื่อพนักงานกำเนิดความประจักษ์แจ้งและก็กำเนิดความปลอดภัยสำหรับการทำ งาน พร้อมกําคราวดระเบียบปฏิบัติ และกระบวนการทํางานที่ปลอดภัยรวมทั้งหาเครื่องไม้เครื่องมือปกป้องอันตรายต่างๆตลอดจนการฝึกอบรมและให้ความรู้ความเข้าใจบุคลากรในเรื่องความปลอดภัยในการทำ งานโดยคณะกรรมการความปลอดภัยอาชีวอนามัยและก็สิ่งแวดล้อมในการทำ งานมีการตรวจสอบติดตาม และทวนผลของการดําเนินงานอย่างสม่ำเสมอโดยผลของการดำ เนินงานในปีที่ผ่านมา คือการเสนอให้มีการปรับปรุงแอปพลิเคชันฝึกอพยพหนีไฟ การปรับปรุงแก้ไขการบำ รุงรักษาลิฟท์ขึ้นรถ และกำ ครั้งดมาตรการปกป้องและลดอาชญากรรมบริเวณอาคารสำนักงานยิ่งกว่านั้นเอไอเอสยังจัดให้มีการฝึกอบรมในเรื่องความปลอดภัยสำหรับการทำ งานตัวอย่างเช่นการฝึกหัดเจ้าหน้าที่รัฐความปลอดภัยสำหรับการทำ งานทุกระดับการฝึกฝนความปลอดภัย
สำ หรับเจ้าหน้าที่ใหม่การฝึกอบรมความปลอดภัยในงานกระแสไฟฟ้า การฝึกอบรมดับไฟเบื้องต้นและก็การซ้อมย้ายถิ่นหนีไฟ ฯลฯรวมถึงการจัดทำคู่มื่อความปลอดภัยรวมทั้งระเบียบกฎเกณฑ์สำหรับปฏิบัติการงานคิดแผนดำ เนินการให้มีการปฏิบัติงานที่ปลอดภัย และการจัดให้มีอุปกรณ์แล้วก็เครื่องใช้ไม้สอยปกป้องอันตรายส่วนบุคคลอย่างเหมาะสมโดยตั้งเป้าหมายว่า สถิติอุบัติเหตุในกรุ๊ปเอไอเอสควรจะเป็นศูนย์(ZeroAccident)
เครดิต : https://www.ais2pro.com/โปรais-มือถือ/
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น